招股书显示，中国信而富2016年营收为5586万美元，2015年为5613万美元，2014年为5777万美元。

谈B2B的本质，家长进实际上就是看它和B2C的本质区别。交易费怎么收?苹果从入仓到出仓的行业平均天数是在冷库放60天，花百那我们规定，交易成功，我只收你相当于30天仓储费的钱。

产品或服务是否具有强粘性，元送难以替代，关键取决于渗透率高低，一旦形成高渗透率，这个客户就很难切换了。但我们通过对业务流程的梳理，女儿就可以知道哪些地方的成本和价格对应关系，女儿如此就可以在别人收费的地方提供免费，突破壁垒，同时获得新的盈利方式。分级不是内部的事儿，中国是要像淘宝一样，要做显性分级，让客户知道，打明显标签。

B2C互联网是这样，家长进B2B也是一样。怎么让企业给你出力?把自己想干的事儿，花百让客户帮你干。

刚才我们讲的苹果、元送桉板的例子，并不是供应链金融，但是我把货控住了，我做的是货金融。

什么样的B2B是成功的?绝对不是那种帮助所有行业企业的，女儿你做不到。在一片烧钱比赛的场景中，中国乐淘内部有人担心，中国烧钱会把自己“烧死”，但是毕胜认为，应该烧钱做大规模，有了规模才有机会融资，最终在长跑中战胜对手。

一些很偏远地方的用户，家长进收到货后找到物流公司“合作退货”，而乐淘网收到货后，需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。为了加速达到销售目标，花百实现上市大计，也为了不被对手超越，乐淘管理层也决定大打广告。

“我从一天一万块钱变成一天十万块钱，元送用了三个月”毕胜说，元送那种感觉就像回到了2002年的百度一样，业务发展一日千里，“感觉小宇宙要爆发了。团队从头到脚看了一遍，女儿发现除了鞋以外，女儿衣服基本上被凡客做了，凡客和乐淘有三个共同的投资人，算是兄弟公司，毕胜与陈年住在一个小区，也是多年的好朋友，连乐淘正在使用正的办公室、公家具、网线都是凡客搬家后留给毕胜的。

(责任编辑：席琳迪昂)

• ·血战的一周：澳大利亚人坚守阿拉曼阵地
• ·天猫精灵智能语音美妆镜 AI新体验
• ·汤神最新绯闻女友比基尼写真
• ·丰田全新雷凌配置曝光推四款车型
• ·迷路老人接通老伴电话大哭:没你没法过
• ·祝福吴奇隆刘诗诗升级 好的感情是只想在你身边
• ·32岁剩女被22岁小鲜肉表白，怎么办啊？
• ·美影院推出59小时"复联套餐"
• ·我国首个海上发射火箭命名“CZ-11 WEY”，今年发射
• ·致敬！消防员救完人 汗水冒白烟
• ·特种兵四年前救下小蜂鸟 每个春天其都飞回来看他
• ·全能炊具让你秒变厨神
• ·一眼千年！“穿越”古城正定：梦回红楼，情牵三国
• ·五粮液交出历史成绩最好一季报，净利增幅超30%
• ·卡玛：毕滢的做法很糟糕
• ·历史上三个走狗屎运的人