来源：印度要造航http://www.lafeiyule.org.cn/document.writeln('关注创业、电商、站长，扫描A5创业网微信二维码，定期抽大奖。

为了营造购物的愉悦氛围，艘航郑志刚也是没谁了，艘航他首先在K11里建了一堵大面积垂直绿化墙和近300平方米的室内生态互动体验种植区，而且还把猪圈搬了进来，比如你在商场餐厅里开心的大吃特吃，很可能会突然闯进来三只猪让你交出食物。早在2008年的时候，母但母刚郑志刚就针对新世界的VIP用户做了许多调研，母但母刚他发现购物中心的同质化越来越严重，这种高度趋同的状况，你给我一刀我给你一刀的互屠也是迟早的事。

K11心目中的理想消费人群是25至45岁之间，不久在购物上较为成熟的消费群体，不久这个群体思维上前卫，且非常喜欢新鲜事物，郑志刚直接将K11细分成与之对应且主题鲜明的多元化消费场所。是不是特牛逼?总结一下，前唯起火创哥觉得K11的确有几个点挺让人尖叫的。印度要造航他一位难得让长辈们十分放心的千亿帝国继承者。

不仅如此，艘航整个K11商场都弥漫的淡淡香草味，艘航因为郑志刚做过一个调查，女性处于这种味道之下，会在商场停留的时间更长，你说心机不心机?2、把留客哲学做到了极致，除了买买买还是买买买K11最狠的一招就是，它所注重的细节，恰恰是潜在消费者所需要的。然而正是这个非要把博物馆搬进购物中心的做法，母但母刚让郑志刚一战封神，母但母刚香港金融危机爆发后，零售业一片寂寥，死的死伤的伤，可K11却逆势而上，刚开业时80%的商户都是首次登陆香港，这让郑志刚第一年就回了本，第二年的营业额比之前翻了三倍，每月客流量能稳定在100万人次以上。

K11大获成功，不久离不开郑志刚对它的定位：他认为K11就像是一个朋友，很开朗、很国际化、很艺术，所以大家都愿意时不时过来喝个茶，看看它。

3、前唯起火摆脱传统购物中心的简单粗暴，转变为主题式购物中心与传统购物中心相比，主题式购物中心可就心机得多了。我说你怎么竞争呢?他说，印度要造航最简单，印度要造航想买车的都是白领，礼拜六、礼拜天都不上班，想上网买车的时候，新浪、网易、搜狐都不开门，他们的价钱都停留在礼拜五下午的价钱，而咱们就是礼拜六、礼拜天加班，必须每小时有新的价钱，就凭着一件事，汽车之家六个月之内变成了一家重要的门户，前些日子平安收购了，大概四五十亿，他们的利润一年做到十个亿，我想就是他找到了真正的需求。

美国的一位著名的天使投资人马克·安德森写了一篇很长的文章，艘航他说一个企业最关键的就是他有没有找到自己的PMF，艘航PMF是什么呢?就是找到产品和市场的结合点，这个市场越有结合的地方，你的公司价值越大，所以每个创业者要做这件事，要想不死，首先要找到真正的需求，同时制造的产品一定要满足这个需求，只要瓶颈越大，你的成就越大。我玩天使投资从1991年到现在，母但母刚看到的创业死亡的有无数，母但母刚资金不足、股权分配不合适、没有坚持等等，最关键的，大量创业公司最大的毛病是创业公司开始做这个事是没有需求的。

要想完成人与人之间的交集，不久首先要上QQ、上微信，这些都是解决了巨大的瓶颈，尤其是在互联网时代。投资也是一样，前唯起火大量投资人最大的毛病也是没有找到自己真正的需求，前唯起火到底什么项目是你的需求?1.找准需求：刚需，痛点，高频我做过几个成功的案例，第一个，我当年投了一个初中毕业生，叫蔡文胜。

(责任编辑：陈西贝)

• ·融入科技元素 打造观展新体验
• ·小学副校长课间带头跳鬼步舞
• ·健身达人必备：运动损伤恢复神器，你的私人按摩师
• ·6路信号想看什么全都有！大师赛第三轮直播回放合集
• ·治愈系小假期过得不简单
• ·商务部：今年上半年公布新的外资准入负面清单
• ·造车新势力迎新玩家:首钢注资9.5亿元进军新能源
• ·知否|让全球180万人重见光明的角膜 人人都能捐献吗?
• ·深入俄罗斯废弃军事堡垒 揭秘珍贵历史
• ·ELLEMEN：日常羡慕——为什么成都人这么悠闲
• ·世园会开幕!请收好攻略
• ·58岁余杭阿姨坐拥8套房，白天阿里当扫地僧，晚上面试阿里租客
• ·符家三个女儿都成了皇后
• ·视频-世乒赛男单颁奖仪式 马龙捧起圣勃莱德杯
• ·他才是真正的钢铁侠原型：41岁成世界首富，交往过164...
• ·沈阳故宫掌门人李声能称最难忘那一天