万达酒店去年扭亏为盈
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现在雕爷牛腩及雕爷孟醒本人都渐渐淡出消费者的视线,酒店门店排队的现象不再常见……喧嚣散尽,尽是落寞。号称500万元买秘方,去年在雕爷牛腩能和大咖同吃一口咖喱等等,很多餐饮老板不断推陈出新,试图用营销抓住眼球。
这几个事例,扭亏似乎都印证了网红餐厅的衰落趋势。资金断链、达为盈债务缠身让这家曾轰动一时的众筹餐厅戛然倒下。食材不统一,酒店品质良莠不齐同时,酒店由于海鲜很难存储和运输,统一供应的成本太高,所以加盟商都是自行选择供应商,这就导致各地门店的食材和出品参差不齐。
餐饮不是一次性众筹就完毕,去年需要持续投入实物众筹更像是订单式生产,去年先有需求,再按需定制,因为众筹的资金相当于预交了生产的费用,众筹发起人没有任何的经济压力。很多业内人士认为家餐厅真正厉害的地方在于,扭亏它知道如何赚90后的钱,要知道,未来一定是属于90后的。
而在开店高峰期,达为盈加盟店的数量更多,一度近九成为加盟店。
1体验创新代表水货手抓海鲜、酒店大力度折扣、新潮的店内装修风格,让水货餐厅在短时间内走红,成为年轻消费者热捧的餐饮品牌。类似的情况还有奥康,去年奥康的老总从来没听说过乐淘,但是因为在百度投过广告,知道毕胜,算是给朋友面子,拿出了8000双,放到了乐淘仓库里。
你说搜索引擎,扭亏我能给你连续讲24小时,不带重的。在毕胜看来,达为盈上述成本都是刚性成本,就算你当了业内老大,就算你流量成本降下来了,也还是亏。
但后来他明白,酒店比价行为在互联网上是非常简单的一件事,酒店动动鼠标就可以完成,只要有一家竞争对手比乐淘价格低,所谓的利润空间可能就不存在,除非真可以把所有对手都耗死,但真要等到哪一天,乐淘还需要10年,另外再烧10亿美元。一些很偏远地方的用户,去年收到货后找到物流公司“合作退货”,而乐淘网收到货后,需要向这些物流公司支付高达百元的物流费用。
(责任编辑:金承振)
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